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一些家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于剛開辦缺乏招生經(jīng)驗(yàn)、相應(yīng)的招生技能和一套完整的招生方案導(dǎo)致招生時(shí)比較盲目，不知道怎么去定位目標(biāo)群體，無法真正捕獲到潛在需求群體，再加上招生渠道相對單一，使得他們招生難上加難。

很多家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還在用發(fā)傳單、地推、轉(zhuǎn)發(fā)送課等方式進(jìn)行招生引流，不懂得如何借助線上平臺(tái)來拓寬自己的招生渠道，也不懂得如何借助第三方招生公司快速引爆招生，更不會(huì)做裂變招生來提高自己的知名度。

總的來說，招生的時(shí)候只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆要抓住學(xué)員的痛點(diǎn)和癢點(diǎn)進(jìn)行宣傳與介紹，讓他們對培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)生需求，這樣才能破解“招生難”的困局。

隨著進(jìn)入家政行業(yè)的人越來越多，家政行業(yè)門檻越來越高。這促使很多人在入行之前，都會(huì)去參加一些技能培訓(xùn)或者考一些相關(guān)證書。這樣的行業(yè)現(xiàn)狀讓很多家政公司和創(chuàng)業(yè)者扎堆家政培訓(xùn)模塊，家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展呈現(xiàn)遍地開花的局面，一些大型家政公司燒錢投資。

但是一些資質(zhì)平平的家政公司喜歡盲目跟風(fēng)，不注重自身?xiàng)l件和實(shí)力，如師資水平、教學(xué)質(zhì)量、就業(yè)指導(dǎo)等，卻也想跟上這波家政培訓(xùn)的熱度，強(qiáng)行開設(shè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，虛假宣傳。

然而，后續(xù)的推薦就業(yè)、上戶指導(dǎo)、回爐培訓(xùn)等步驟都做得不好，甚至直接省略這些收完費(fèi)用簡單培訓(xùn)即完事，那這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)肯定做得不久，招生困難。

因此，只有將自己的“內(nèi)核”打磨好，提升培訓(xùn)業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能夠打造好口碑，吸引更多的學(xué)員報(bào)名。

  很多家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了節(jié)省招生成本，選擇抄襲別人的創(chuàng)意，缺乏自己的創(chuàng)新

現(xiàn)在市面上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那么多，學(xué)員們的選擇越來越多，市場變得分散，如果你的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏吸引力，學(xué)員自然會(huì)流失嚴(yán)重。

招生要有一定的差異性

千篇一律的招生方案只會(huì)讓學(xué)員感到疲勞，要做得與眾不同才能吸引更多學(xué)員。

首先，要學(xué)會(huì)利用自身的資源和優(yōu)勢。

比如，如果你的家政公司的單子比較多。推薦就業(yè)更容易，那么你在招生的時(shí)候，就要著重宣傳這一點(diǎn)，因?yàn)楹芏嗉艺T新入行，擔(dān)心花完錢培訓(xùn)卻找不到工作，“推薦就業(yè)”、“包就業(yè)”這樣的宣傳模式，則會(huì)給她們帶來很大的安全感。

其次，招生模式也要根據(jù)情況變化。

在開班初期或者某一期招生人數(shù)不理想的情況下，可以推出團(tuán)報(bào)優(yōu)惠的活動(dòng)鼓勵(lì)大家組隊(duì)報(bào)名，在培訓(xùn)班結(jié)束末尾，可以推薦大家培訓(xùn)其他業(yè)務(wù)，當(dāng)場報(bào)名即給優(yōu)惠，比如月嫂班結(jié)束之后，推薦學(xué)員報(bào)名催乳師培訓(xùn)，這也是幫助大家就業(yè)的一個(gè)途徑。

文中有關(guān)圖文資料轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)文章《家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難獲市場的原因有哪些？速來了解！》僅供家政服務(wù)行業(yè)相關(guān)人員的個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或者欣賞。